Une phrase inspirante d’Eric-Emmanuel Schmitt – « Dans le changement, ce n’est pas la nouveauté qui surprend, mais le naturel avec lequel on la reçoit. »
En lisant cette phrase cette semaine, cela m’a projetée en bilan de fin d’accompagnement.
Le changement est au cœur de mes missions opérationnelles en ressources humaines ou en management, mais évidemment plus prégnant encore en accompagnement. Et très souvent, c’est un même constat au moment du bilan.
A ce dernier espace dédié à la mise en valeur de ce qui s’est joué durant les semaines passées, j’entends souvent les mêmes mots : Je ne réalise pas très bien les avancées… il me semble que j’ai (ou que nous avons) toujours fonctionné comme ça.
C’est précisément là que nous réalisons ensemble que le travail de coaching a porté. Quand les schémas ont évolué sans effort apparent. Quand la nouveauté n’a pas crée de rupture mais s’est plutôt installée dans une évidente continuité. Et pourtant, tout est différent.
C’est aussi là que le protocole et la démarche du coach amènent de la clarté, voire de la clairvoyance. Tels des photos instantanées de l’avant, de l’objectif, des avancées, jusqu’à ce moment de bilan ; des photos passerelles entre des phases de changements vécus comme si naturels.
La surprise c’est aussi de voir que cette approche brève de l’accompagnement au changement est aussi synonyme de progression lente et durable.
La séance de bilan d’un coaching participe à accueillir ce naturel du changement au plus profond de son mode de fonctionnement.
Coach du Prendre Soin 